Contour Consulting, s.r.o.
Coaching / Consultation
My video

In our life, we basically exist in to "systems" - in family and at work.
We recognise them according to different needs that we satiisfy thanks to them. The problem occurs, when we start mixing these two systems together. 

The place in family is for good. No matter whether we are in contact with other members or not.
Ther will aways be somebody, who will remember that strange aunt Monica, who used to travel to foreign countries and taste odd meals in the street.
The basic need that familysatisfies is "to love". It means being accepted and showing love to others.

Atwork, the relationships are built in a completely different way. Needs are fulfilled, when the emloyer's requirements meet our knowledge, skills and approach.
If you are great at accounting, and the company is looking for a reliable accountant, the needs match. The position disappeares, if the copany's need of having a reliable accountant ceases to exist, or if the employee chooses a different company.
Performance and profit are basic needs of this system. If we are able to satisfy this need, we have a place in the system; if we fail, we leave the system. 

My client, a director of an international company, needs to "puthis team in motion" in order to reach better performance.
The turnover has been dicreaising for several months because all team members spend around 12 hours a day at work. Jsou ale nadevše hrdí na přátelskou a rodinnou atmosféru. Znají se už léta, většina i desetiletí.
Ovšem celý tým je resistentní k jakékoli změně. Nemají dost energie na zastavení se a uvědomění si, co to teď vlastně dělají, zda to je to, co dělat chtějí a jakého dosahují úspěchu.
Začínají se „vařit“.
Nikdo z nich se ovšem nechce dostat s kolegy do jakéhokoli konfliktu „Co kdybych jej naštval a on mě pak neměl rád... Jak bychom pak tady spolu vydrželi.“
Raději se nediskutuje o ničem. Zmizelo jakékoli kritické myšlení.
Všichni jsou pracovití jako včeličky… jen ten med (stoupající obrat) chybí.
Hlavně nic neměnit, ať si nepokazíme tu rodinnou atmosféru. Vždyť i to málo medu (aspoň nějaký obrat) nám stačí.

Společně s klientem prozkoumáváme a detailně popisujeme, co v práci zažívá on sám. Proč svou práci dělá, jak se tam cítí, co ho naplňuje, co ho brzdí, cože by to vlastně potřeboval?
Pomalu zapojuje hlavu i srdce a přicházíme na to, že si z týmu vybudoval rodinu. Čím dál více řeší, kdo koho má rád a kdo s chce s ním spolupracovat, než kam spolu chtějí dojít, čeho chtějí dosáhnout, jak k tomu kdo přispěje, co k tomu potřebují....
Prima zkušený, ošlehaný a sebevědomý chlap se bojí pohnout. A co se nehýbe, umře. Najít „CO“ to znamená? Nový sen, cíl, smysl a směr celé firmy je teď na něm.
On ale přesouvá zodpovědnost za jeho nalezení na tým a tím na nikoho.
Bez bolesti to nepůjde. Vše, co roste, bolí. Začne u sebe.

Pomáhám mu najít jeho sen, smysl, který mu přinese radost a naplnění do budoucna. Dodávám mu odvahu změnit potřebu „lásky v práci“ na potřebu „výkonu“ s tím, že se k sobě i druhým bude chovat stále s respektem/úctou a zárověň otevřeně sdělovat, co chce a proč to chce.
Pomáhám mu uvědomit si pravidla hry a sdělit je srozumitelně ostatním tak, aby chtěli jít s ním i přes nepohodlí a případné konflikty.
I konflikty jsou v pořádku, když spolu budeme jednat s úctou a věcně.
Vyčistí atmosféru a posunou nás dál.
A to, že se máme v práci rádi je bonus, nikoli nezbytně nutná podmínka a cíl.
K výkonu stačí vzájemná důvěra a respekt.

 

 

Pictures made by www.petrhricko.cz

Created: 25 August 2015 Last Updated: 16 February 2016
Tagged Under

© 2015 Contour Consulting, s.r.o.

K provozování webu contour.cz využíváme takzvané cookies. Cookies jsou soubory sloužící k přizpůsobení obsahu webu, k měření jeho funkčnosti a obecně k zajištění vaší maximální spokojenosti. Používáním tohoto webu souhlasíte se způsobem, jakým s cookies nakládáme.