Contour Consulting, s.r.o.
koučování / konzultace
My video

1. Semináře a tréninky

Poskytuji tréninkové semináře, které nenahradíte literaturou nebo přednáškami.
Pracuji tak, abyste viděli návratnost investice.

  • účastníci jsou vedeni ke skutečné a hluboké práci na sobě

  • semináře a tréninky jsou vždy navázány na strategické cíle

  • vedu účastníky k chuti/ochotě/odhodlání uvést dovednosti do praxe

  • věnuji se praktickým situacím účastníků stejně jako sdílení příkladů a zkušeností mých jiných úspěšných klientů

  • zacházím s účastníky jako s dospělými, nikoliv jako se studenty

  • jsem spíše facilitátorem než lektorem

  • mám dlouhodobou zkušenost ze spolupráce s českými i mezinárodními společnostmi

 

 

2. Individuální a skupinové koučování

Zabývám se koučováním manažerů ve změnách, kdy je potřebné hledání nových osobních přístupů a cest. Na koučování se mi líbí podporovat a sledovat Váš růst a osobní naplnění, což koresponduje s mými hodnotami – radostí, zvědavostí, smyslem a spokojeností.
Můj přístup mohu charakterizovat principem „ koučovat s Vámi, ne koučovat Vás “.
Prostřednictvím našeho rozhovoru podporuji Vaše přemýšlení tak,

  • abyste byli co nejvíce zapojeni do řešení vlastní situace

  • abyste zvědavě prozkoumávali/ mapovali svou situaci, své možnosti (dle motta „Změna přijde, když se zastavíš.“)

  • abyste hledali principiální dlouhodobá „páková“ řešení namísto lákavých rychlých„ berliček “ v podobě technik

  • abyste ve své práce s lidmi využívali nejen myšlení, ale i emoce (dle motta „ K úspěchu potřebujeme nejen hlavu, ale i srdce.“)

  • abyste rozvíjeli komunikaci založenou na vzájemné důvěře, zájmu, partnerství a respektu

  • abyste rozvíjeli své osobní mistrovství všemi směry v souladu s principem „Zapálit může jen ten, kdo sám hoří .“…

 

Naší spoluprací

  • prohloubíte sebepoznání, rozšíříte si významně vlastní možnosti rozvoje

  • naučíte se, jak pracovat sami se sebou

  • porozumíte více lidem a mezilidským vztahům

  • naučíte se pracovat více strategicky, nejen operativně

 

 

3. Rozvojová skupina

Jedná se o skupinu výjimečných 6-8 účastníků.
Program je určen odvážným. Těm, kteří se odváží vystoupit ze své pohodlnosti na cestu plnou objevů naprosto netradičním způsobem. Objevů o sobě, o svém vlivu, o své spokojenosti.
Skupiny vedu sama nebo ve spolupráci s jiným zkušeným kolegou.
Stavím na interaktivitě, výměně zkušeností, postupném zvyšování kompetencí členů skupiny, ve vzájemné podpoře a pomoci v rozvoji.
Práce ve skupině je jedinečná díky učení zážitkem a vlastní zkušeností. S trvalým dopadem na váš život, profesní a osobní.

  • učení se vzájemným sdílením kolegů ve skupině, inspirativní reflektování

  • prozkoumávání různých přístupů a možností

  • učení se zážitkem, využití experimentů, práce s metaforami, symboly, vědomé naladění na tělo-mysl-emoce (základního principu Head+Heart)

Účast ve skupině je náročná na čas ( 10 dnů/rok pro H2L, 6 dnů pro H2Coaching a 6 dnů pro H2Change ) a zejména na vaši ochotu se zapojit. Kolik investujete, tolik dostanete.
Jedná se o tři na sebe navazující úrovně a podmínkou účasti v H2Coaching a H2 Change je absolvování první H2L.

 

Jazyky

  • Čeština - rodný jazyk

  • Angličtina - plynně

  • Němčina - konverzačně

  • Polština - konverzačně

  • Ruština - konverzačně

 

Příklady mé práce

3M Česko

  • komplexní rozvoj manažerských a obchodních dovedností

AERO VODOCHODY

  • komplexní rozvoj manažerských a obchodních dovedností managementu (diagnostika managementu, semináře)

  • individuální a skupinové koučování

  • poradenství v Change Managementu

AVE CZ odpadové hospodářství

  • manažerské semináře

  • koučování

  • rozvojová skupina

ALCOA FUJICURA

  • komplexní rozvoj manažerských dovedností top managmentu (diagnostika top managmentu, semináře)

  • poradenství v Change Managementu

ČESKÉ AEROLINIE, A.S. , CATC, s.r.o.

  • poradenství a tréninkový projekt zefektivnění výcviku posádek

ČEZ

  • koučování s managementem společnosti

  • rozvojová skupina H2L

EKOSTAVBY LOUNY

  • poradenství v oblasti personálních procesů

  • Change Managementu

  • komplexní rozvoj managementu (diagnostika managementu

  • semináře

  • individuální a skupinové koučování) a obchodu

KONICA/MINOLTA

  • komplexní rozvoj managementu

  • poradenství v oblasti Change Managementu

  • individuální a skupinové koučování

  • rozvojová skupina H2L

MZ LIBEREC

  • strategické koučování s vedením společnosti

  • poradenství v Change Managementu

  • rozvoj managementu

OPAVIA—LU/KRAFT FOODS/ MONDELÉZ

  • komplexní rozvoj managementu závodu Deli v Lovosicích

  • poradenství v oblasti Change Managementu

  • individuální koučování

  • rozvojové skupiny H2L

  • H2Coaching, H2Change

PIVOVARY STAROPRAMEN

  • poradenství v oblasti Change Managementu

  • výcvik koučovacích dovedností

  • individuální a skupinové koučování se CEO a vedením společnost

a další...

 

 

 

Pictures made by www.petrhricko.cz

 

Vytvořeno: 15. srpen 2015 Aktualizováno: 16. únor 2016
Tagged Under

© 2015 Contour Consulting, s.r.o.

K provozování webu contour.cz využíváme takzvané cookies. Cookies jsou soubory sloužící k přizpůsobení obsahu webu, k měření jeho funkčnosti a obecně k zajištění vaší maximální spokojenosti. Používáním tohoto webu souhlasíte se způsobem, jakým s cookies nakládáme.